为有效落实最高检《关于加快推进新时代检察业务管理现代化的意见》，华亭市检察院第三检察部积极贯彻落实最高检、省市检察院精神，深刻认识“三个管理”在检察工作中的基础性地位，结合实际，科学定位，从业务“小切口”切入，找准推进全院“三个管理”的着力点，不断提升检察影响力。切实把检察管理从简单的数据管理转向更加注重业务管理、案件管理、质量管理上来以助推本院一体抓实“三个管理”。

首先，要求干警以推动构建检察“大管理”格局为引领，对新时期案件管理工作的要求、理念和实务技能进行再认识再加强再细化，不断提升案管干警与新形势新任务相适应的政治素养、职业操守和履职能力。组织召开专题座谈会和讨论会，围绕如何抓实“三个管理”进行交流研讨，群策群力，提出可行性意见和建议。

其次，围绕“高质效办好每一个案件”，充分发挥业务数据审核、案件流程监控、案件质量评查职能作用，以高水平管理服务高质效办好每一个案件。每日依托统计系统2.0进行业务信息审核，依靠业务助手数据检验管家进行案卡填录规范审核排查，坚持问题导向及时纠正各类问题。利用流程监控模块，将所有案件纳入流程监控，实现全程动态监管。持续深耕案件评查工作，通过出台制度规范文件、组织自查与评查，稳步提升案件质量，以高质效的评查推动高质效办好每一个案件落到实处。纠正案卡填录不规范问题65项，发送流程监控通知书3份；组织案件质量评查3次。

最后，坚持“二三四”工作法，落实好检察业务半年质效通报制度，对上半年业务质效进行分类别、全方位、深层次分析。针对业务态势、重点办案领域、重点案件类型，及办案数量、质量、效率等进行深度解析，精准识别业务短板弱项，加强业务质效研判与引领。使检察业务管理、案件管理、质量管理落实到每一个案件、每一个环节。